Пресс-релиз VII Международной конференции «Декабрьские Дебаты» (ДД20)

Трёхдневный дебаты-марафон открыл декан экономического факультета профессор А.А.Аузан, обозначив цивилизационное значение кризиса 2020, когда одна историческая эпоха сменяет другую. Декан отметил, что данная тенденция отражена в теме конференции «Смена парадигм 2020: корпоративная культура, контроль и аудит в новой реальности» и напутствовал участников искать новые решения на стыках разных областей науки и инновационных технологий.

Трёхдневный формат Шереметовских-Комплаенс-Кибер Дебатов, прошедших 15-16-17 декабря соответственно, позволил участникам углубиться в широкий спектр практических аспектов. Так 15.12.20 на Шереметовских Дебатах обсуждались ряд тем, включая:

1.    цифровая трансформация компании (на что обратить внимание при анализе эффективности системы внутреннего контроля): стадии зрелости цифровизации; уязвимости цифровой трансформации: незрелость команд и новых технологий, неликвидность больших данных, цифровые аномалии, непредсказуемость состава ключевых конкурентов, предлагаемых продуктов и услуг, целевой аудитории компании в условиях неустойчивой среды существования бизнеса, усугубившихся пандемией (Л.Лапидус, МГУ).

2.    Отмечена особая роль внешнего аудита, а также аудиторско-контрольных, комплаенс, риск и иных подразделений компании в процессе цифровой трансформации. Предложен инновационный подход цифровизации аудита. Раскрыты некоторые вопросы, касательно актуальных аспектов профессионального аудиторского сообщества (В.Чая, МГУ).

3.    Рассмотрены актуальные аспекты устойчивого развития компании, в том числе о нефинансовых факторах, имеющих потенциал реализации в финансовые потери компании (Е.Перцева, ФБК Grant Thornton). Рассмотрены некоторые аспекты корпоративной ответственности, включая внедрения зелёных технологий и другие экологические подходы (М.Бабенко, WWF).

4.    В сфере финансового анализа было предложено использование искусственного интеллекта. Обсуждались новые возможности прогностики в условиях пандемии, когда многие компании испытывают существенное сокращение спроса. Рассмотрен пример с издержками (ресурсами), грамотное управление которыми посредством искусственного интеллекта помогает не только сохранить, но и укрепить позиции компании в условиях пандемии (С.Митрович, МГУ)

5.    Завершил Шереметовские Дебаты обмен мнениями участников конференции в формате «мирового кафе» (world cafe). В групповых дискуссиях рассмотрены ключевые изменения деятельности компаний участников в части служб аудита, контроля, комплаенса, рисков и др., а также степень их зрелости касательно внедрения инновационных технологий сегодня и в ближайшем будущем. По итогам групповых обсуждений были составлены опросники, по актуальности вопросов которых путем рейтингового голосования выразило мнение большая часть участников ДД20. Итоги обсуждения и голосования участников были детально обсуждены на круглых столах в рамках Комплаенс и Кибер Дебат и размещены на сайте Дебатов (спикеры-модераторы: Р.Кенигсберг, О.Колбаева, М.Савицкая - все ФБК Grant Thornton; Д.Никитин, Т2 Мобайл; Э.Иванов, Высшая школа экономики; С.Митрович, МГУ; А.Ростовцев, РК-Аудит)

16.12.2021 Комплаенс Дебаты рассмотрели ряд вопросов, в том числе:

1.    Ключевые тенденции развития функции комплаенс и корпоративной культуры: текущее состояние и ближайшие перспективы (В.Балакин, Национальная Ассоциация Комплаенса(НАК); В.Кудрин, HLB Russian Group; П.Борзов, Compliance Platform 365//360).

2.    Влияние пандемии на комплаенс службу зарубежной (И.Мауритс, Syngenta) и отечественной компании (Д.Никитин, Т2 Мобайл). Спикеры коснулись изменений корпоративного управления в новых условиях, возникновения иных правовых и комплаенс рисков, трансформации старых рисков, их «мимикрирование» под новую дистант-действительность.

3.    Изменение некоторых бизнес рисков и глобальной бизнес среды по итогам пандемии: детальный анализ на основе последних данных и исследований (В.Герасимов, Интерфакс).

4.    Оптимизация рутинных процессов в деятельности служб аудита и контроля при помощи ботов. Практический пример: ботизация компании Большой Четверки (В.Беляев, AutoFAQ.ai).

5.    Трансформация корпоративной культуры в связи с необходимостью бережного отношения к субъективному благополучию сотрудников. Анализ мировых исследований, выявление трендов, рассмотрение успешных решений в области корпоративной политики (О.Антипина, МГУ; М.Хоменко, Compliance Elements).

17.12.2021 Кибер Дебаты были нацелены на технологическую составляющую в аудите, контроле, комплаенсе, рисках. Было рассмотрено, в том числе, следующее:

1.    Геймификация процесса контроля: опыт трансформации корпоративной политики в целях построения успешной командной и персональной работы сотрудников. (А.Глазков, Диасофт).

В качестве бонуса участникам ДД20 сделан подарок от компании Диасофт «Политика дистанционной и офисной работы», которую может скачать и адаптировать для своей компании любой желающий:

http://debaty.club/sites/default/files/dd2020/dd2020-remote-work-policy.pdf

2.    Инвентаризация и контроль собственного и/или заложенного имущества в один клик: интернет вещей в помощь главному бухгалтеру, внешнему/внутреннему аудитору, комплаенс контролеру, безопаснику или рисковику (Д. Муравьев, GoodWAN).

3.    «Кибергигиена» сотрудников или как обучение сотрудников помогает минимизировать «собственноручные» потери компании (И.Долотин, ИТ-компания UBS).

4.    Искусство расследования цифрового мошенничества или киберкриминалистика: новый тренд, именуемый «практической кибербезопасностью» (А.Черненко, ФБК Grant Thornton; Р.Чаплыгин, Positive Technologies).

5.    Новые технологии внутреннего контроля в части кибербезопасности: единая биометрическая система и идентификация. Сферы применения, новые возможности и риски (Т.Шаповалов, ООО «Ростелеком»).

6.    Как эффективно управлять знаниями аудитора, контролера, комплаенс или риск менеджера: успешные примеры применения ботов в сочетании с облачными технологиями (Д.Петухов, М.Сбитинков, CraftTalk).

7.    Как аудитору, контролёру, рисковику научится быстро и эффективно внедрять новые технологии, используя для этого платформу Комплаенс-интерфейс (А. Ростовцев, РК-Аудит).

8.    Как сочетать ИТ контроль и классический комплаенс на практике: особенности стыковок цифрового и традиционных контролей (М.Хоменко, Compliance Elements).

В завершении конференции на Партнерской сессии Кибер Дебатов представлен новый Сколковский инновационный проект, позволяющий участникам ДД20 приобрести навыки инновационного предпринимательства вместе со своими детьми (Н.Кучина, Технопарк Сколково).

Основной итог ДД20 следующий:

«Цифрогуманизация»  скорее всего станет магистральным направлением компаний, играющих в долгую, развивающихся с опережением конкурентов, рассчитывающих на свой персонал, входящий в плотный диалог с роботами, умными устройствами и прорывными технологиями.

«Это значит, что техно диалог цифры и человека должен проходить с бережным сохранением всего ценного для последнего, в итоге влияющего на его субъективное благополучие. Корпоративная политика и дальнейшая стратегия развития цифровых компаний, претендующих на лидерство, наряду с прикладными задачами обеспечения ликвидности больших данных и формирования горизонтально-вертикальных команд по реализации цифровой трансформации, должна предусматривать внедрение принципов «гуманократии», предполагающих эмпатию, общение, вдохновляющее лидерство и т.п. Иначе в долгой перспективе компании обречены на провал ввиду нарастания вероятности реализации рисков, связанных с человеческим фактором». Более детально на сайте экономического факультета МГУ:

https://www.econ.msu.ru/departments/aaa/events/News.20201231131753_8258/

В общей сложности более 300 человек посетило конференцию онлайн и просмотрело на ютуб:

• Шереметовские Дебаты: https://www.youtube.com/watch?v=Gg4ZcRd0FZI

• Комплаенс Дебаты: https://www.youtube.com/watch?v=RvBsI8Ps_FA

• Кибер Дебаты: https://www.youtube.com/watch?v=kPZKJDuJBHQ

География зарегистрированных участников и спикеров конференции - более 10 стран ближнего и дальнего Зарубежья. Значимая часть участников ДД20 - члены ААС.