Спикер Вебинара

Вербицкий Владимир Константинович, первый заместитель директора Российского института директоров, профессиональный независимый директор, член советов директоров и председатель комитетов по аудиту  ООО «Май», АО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», независимый член Правления СРО аудиторов Ассоциация «Содружество». 

В работе консультационного семинара – вебинара приняли участие аудиторы Южного и Северо-Кавказского федеральных округов.

Рассмотрены следующие вопросы:

1. Доказательная система корпоративного управления
   Чем может помочь в развитии бизнеса система корпоративного управления и какова роль Совета директоров в вашей компании?

2. Модели корпоративного управления
   Какие факторы определяют модель корпоративного управления в вашей компании? В какой момент необходимо создавать систему корпоративного управления и Совет директоров?

3. Дилемма собственника
   Нужно ли собственнику отходить от оперативного управления и кто должен возглавить Совет директоров?

4. Стадии создания Совета директоров
   Какие метрики можно использовать при создании системы корпоративного управления - рейтинг и аудит корпоративного управления, в чем отличия?

5. Независимый директор
   Чем вам может помочь независимый директор в вашей компании?

6. Вознаграждение членов Совета директоров
   Как устроена система вознаграждения членов Совета директоров в российских компаниях?

7. Роль внешних консультантов
   Каким образом вам может помочь внешний консультант в построении и развитии системы корпоративного управления и Совета директоров вашей компании? Консультант — это практик или теоретик?

8. Ответы на вопросы.

В этой части в законе об ООО не предусмотрено создание Совета директоров, но никто не запрещает это сделать. Кроме того, общество может выпускать облигации, котирующиеся на рынке. В связи с этим повышается ответственность руководства общества, возникает необходимость взаимодействия с инвесторами, новым контролирующим органом в лице ЦБ РФ, это фактически требует совершенствования системы управления обществом. Создание Совета директоров в таких компаниях является естественным путем развития.

Вербицким В.К. было отмечено, что для успешной работы и развития предприятия в условиях современных реалий, необходимо создавать систему корпоративного управления, так как «Система» - это больше чем элементы, Правильное и грамотное формирование системы корпоративного управления обеспечивает связи между всеми органами управления (элементами) внутри предприятия, их политиками и процедурами.

Также особо выделено, что главное для компании это потребители, которые покупают ее услуги (работы, товары). Поэтому вся система корпоративного управления должна быть выстроена так, чтобы органы управления компании в своей работе не были изолированы друг от друга в достижении единой цели деятельности компании, а также направлены на устойчивое, здоровое и долгосрочное развитие компании. 

Проведенный Южным ТО СРО ААС совместно с ТПП Ставропольского края и НП «Российский институт директоров» консультационный семинар – вебинар – первое мероприятие, связанное с корпоративным управлением компании.

Основные вопросы вебинара ориентированы на руководителей и собственников предприятий и организаций, аудиторов и пользователей аудиторских услуг.

Данный вебинар был проведен в целях расширения круга вопросов, входящих в компетенцию аудиторов, повышения профессиональных знаний в области корпоративного управления, большего доверия своих клиентов. 

Участники получили ответы на вопросы, которые возникали в ходе вебинара и выразили слова благодарности Вербицкому Владимиру Константиновичу за полезную и актуальную информацию, а также за возможность участия в данном мероприятии.

Так же, спикером Вебинара - Вербицким В.К. было отмечено, что все желающие могут получить Презентацию вебинара после направления предварительного запроса на электронный адрес: ridinfo@rid.ru